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新生代员工管理
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学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：628人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：上海软实力教练机构 上课地点：上海浙桥路277号碧云国际商务楼2幢 Managing New Generation Staff
新生代员工管理
课程背景：他们是80后、90后，你可以不理解他们，却不可以视而不见；你可以不欣赏他们，却不可以回避，因为,当今80后、90后一代新型员工敢于挑战*和传统理念，许多管理规则被他们打破。80后、90后是伴着物质充裕成长起来的，经济处境的变化，自然影响到新时代的一线员工对工作的看法和价值观，他们以自我为中心、崇尚自由。80、90后员工又具有可塑性强、容易被激发、兴趣广泛、学习能力强、自信和创新这些特质。不断打破常规，80、90后员工激励、平等、尊重，创新管理，才能打造真正高绩效的团队。
课程大纲：
一、面对改变的新生代变革的时代我们准备好了吗？面对变化的应对和心态
二、新生代员工的特质和需求新生代员工的优缺点和从业观80后雇员青睐的福利提升80后敬业度的前三大因素80后离职的前三大因素留住80后的措施
三、面对新生代员工的心态调整领导别人，先要管理自己员工不喜欢上司的主要原因*讨厌的领导风格*讨厌的领导的小毛病对待新生代员工的重要态度
四、新生代员工的领导面对新生代，领导者的角色转变教练式领导
五、新生代员工的培养和*给员工的*份礼物教练*的步骤*的时机现场教育
六、新生代员工的激励金钱不是万能的非金钱激励肯定和赞赏养成随时激励的习惯
时间：2天，09：30-16：30谁将受益于此课程：有80、90后下属的管理人员每班人数：15-25人
培训方式和特色：1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2. 课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3. *互动的练习开始(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己的成功经验。4. 经过不断练习新的技能，使你很快掌握新的技能。编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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