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企业软实力致胜
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学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：558人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：上海软实力教练机构 上课地点：上海浙桥路277号碧云国际商务楼2幢 Building Soft Strength of Enterprise
企业软实力致胜
课程益处：
发现企业竞争要素的改变了解21世纪决胜关键发现企业资源配置的问题发现管理的短板提高人才培养和团队建设意识提升企业竞争能力改善企业文化改变对创新和变革的一般看法。。。
课程大纲：
前言：企业的软实力和硬实力企业的硬实力时代不同了，只用硬的不行了软实力如水从《道德经》*经营智慧企业的软实力包括哪些？如何以弱胜强，以小博大企业软实力的6力模型
软实力1：人才团队力轻视员工的结果别人有钱，我有人经营企业就是经营能人员工*，顾客第二种下梧桐树，引得凤凰来人才们如何找到和留住？呼唤软实力领导人非金钱激励怎么做？
软实力2：客户服务力产品好就够了？产品的价格战日益激烈，怎么办？IBM做了什么样的重大变革服务赢客户服务差异化五星级服务的定义倾听客户，你会有大发现！服务营销的要素卓越服务管理之道每个人都是服务者做好内部服务
软实力3：沟通合作力关系紧张，沟通不畅内部沟通机制的建立在公司内创造和谐的关系领导人要多倾听市场和客户与顾客的沟通和供应商和合作伙伴关系和社区等的关系竞争到竞合多赢
软实力4：形象文化力形象只是广告？先从一个好的名字开始设计一个好的标志VI系统建立危机处理树立形象建立雇主品牌惠普之道和卡内基文化企业文化的核心是什么？人心齐，泰山移文化会吸引人才创建宗教般的文化增强部属的责任感与归属感
软实力5：远见速变力多普达电脑手机预测未来趋势的方法竞争的要素改变了增强企业的弹性
软实力6： 创新守恒力韩国三星的成功创新才有出路创新不仅只有产品有为，有所不为以不变应万变哪些要变，哪些不变？
总结：软硬结合，决胜商战巧实力：软硬结合硬实力生存，软实力发展软实力如水泥企业软实力的自我评估
时间： 2整天, 09:30-16:30谁将受益于此课程：公司高管即董事长，总裁，总经理，副总，总监等（可作为企业系列内训，全面提升企业软实力）每班人数：15-30人
培训方式和特色：1. 在教室中每一堂课都是在接纳、尊重与鼓励的气氛中完成。2. 课程的内容使每位学员有参与感、并感到轻松又有趣。3. *互动的练习开始(非单纯听讲)，并将所学运用于生活、工作中，让你建立自己的成功经验。4. 经过不断练习新的技能，使你很快掌握新的技能。编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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