管理系列课程：如何招到合适的人
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时间：1整天

谁将受益于此课程：需参加面试的经理人，与招聘相关的主管和人力资源人士

每班人数：15-30人

“21世纪的竞争是人才的竞争”，参加这门独特的课程，从一开始就选对人，接下来再用才、育才、留才，从而避免不合适的人进入公司，造成个人和公司的双输。

课程大纲:

1.投资于合适的人

• 了解人员流失的成本

• 了解谁是合适的人，为什么？

• 人才的7个来源

• 知道谁是合适的人

• 更清楚地看到人才市场真相

• 好的人才是要抢的！

2.职位描述和招聘广告

• 了解写职位描述时要考虑的3方面

• 列出岗位的绝对和宜有条件

• 学出准确地职位描述

• 了解招聘广告的要素

3.筛选简历和准备面试

• 怎样筛选简历

• 面试的种类

• 用*合适的方式来面试

• 有哪些重要的面试准备工作

4.面试技巧

• 开场

• 提问

• 聆听和观察

• 结束面试：使应聘者印象深刻

• 角色扮演，现场练习和点评

5.面试后*招聘成功的措施

• 评估面试者

• 背景调查

• 录用通知要点

• 其它有效的方式留住人才

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