恒企上海会计培训学校的建立，为本土会计培训领域吹来了全新的革新之风，将为上海会计培训市场建立起全新标准，推动本土会计人才的国际化，为众多上海企业输送具有创新意识的优秀会计人才。
实操会计师英才课程
适合对象：适合零起步、希望学后持国家**证件上岗做会计的学员
使用教材：上海恒企会计的独家研发的内部教材
教学师资：凌世寿、何特嘉等上海恒企会计的***
教学目的：帮助学员考取会计证和初级实操会计师职业技术等级证，具备进入大中小商业企业、服务业、小型工厂会计岗位的实战能力。
上海恒企会计的实操会计师英才课程包含了会计从业资格证、初级实操会计师证双证的考取，还会有就业推荐和增值服务，专门为零基础学员打造，可以在5个月的时间内快速学会做会计。是业内*系统和*实用的全盘实战会计培训课程，让学员可以经理“筹备-精英-发展”三个阶段，掌握80%以上企业类型的会计实战工作。
招生对象：适合零起步、希望学后持国家**证件上岗做会计的学员。
学习收益：学后可同时考取会计证和初级实操会计师职业技术等级证双证。具备进入大中小商业企业、服务业、小型工厂会计岗位的实战能力。
课程时长：
每月定期开班，晚班135或246，白班1357或2467，195课时/65次
晚班：一周上三次课、培训周期5个月
白班，每周上四次课，每次课3课时，培训周期3.8个月
实操会计师英才培训需要四个重阶段：
英才会计*重：获取从业入门*——考取会计从业资格证，获得合法从业资格。恒企教育11年考证教学经验，零基础独家“易学易懂易记”特色教学，让学员一次高分*拿证。
英才会计第二重：掌握商业会计全盘实操技能——全面学习由手工到软件做账技能，获得商业企业不同大小规模的会计全盘实战经验。学后可轻松进入各类规模商业企业从事主办会计工作。
英才会计第三重：掌握税务会计实操技能——突破学习税务会计实操技能，获得税务会计岗位专业经验，为发展成全能型会计人才奠定基础。
英才会计第四重：掌握多行业会计实操技能——重点突破学习三大热门行业会计特色实操技能，获得多行业实战会计经验。有商业会计全盘实战经验，新增三大行业会计技能则能轻松突破，成为精英型的会计“多面手”，求职就业更多选择。
英才会计第五重：获取实操技能*证书——考取国家初级实操会计师职业技术等级证书，上岗实操能力获得国家*认可，求职竞争更有优势。恒企教育作为全国实操会计师职业技术等级证报名与考试试点单位，拥有独特考证优势，让你轻松拿证。
就业保障：
千场招聘会：全国校区定期举办“千场会计专场招聘会”，2000加优秀企业派对进校门枪频会计。
十大就业中心：全国十大就业服务中心，专职就业老师全力为进入大中城市就业的定向学员提供尊贵服务。
专业会计人才网：全资打造的*会计人才网，全面为恒企学员开放，数万家企业在线对口聘用。
求职服务系统：业内**的全景式求职面试服务系统，一站式解决零经验问题。
老板会计财务管理课程
作为一个企业的经营管理者，您还在靠直觉管理企业么？您看的懂财务报表么？您能快速找出财务漏洞么？您能利用数据帮助企业发展么？一个老板必须要懂得财务额管理和思想，才能更好地促进企业的发展。不懂财务管理，将会对企业造成无法弥补的尊重多大损失。所以，学习财务管理是做一个成功老板的必须课。
上海恒企会计的老板财务管理课程
老板财务管理班完全从企业实际出发，1对1教学*，全面构建企业财务建设。从老板实际需要出发，帮助老板解决企业财务困扰，规范企业财务事宜。
招生对象：企业的老板、总经理等
课程时长： 36课时/一个月
授课方式：由恒企实战会计*亲自授课，一对一教学，保障学员学会。
下表是课程具体内容
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课程名称
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课程目的
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特色内容
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学习效果
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老板财务管理实战
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结合国家*新政策、针对企业老板*关心的财务问题，企业发展*关键的财务漏洞。完全从单个企业的实际情况出发，全面解构企业财务建设。用一个月的时间帮助企业老板建立企业规范财政体系。
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主要包括会计核算原理、会计报表解读、财务报表分析、全面预算管理与控制、税务筹划与合理避税、查账技巧、老板*担心的财务漏洞等。
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学完后可独立应对企业财务事宜，建立企业规范财务体系，能更好地规范企业财务人员的具体行为
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课程说明：老板财务管理班为不定期开班，只要招收一名学员立即开班！
课程优惠：现在报名，尊享7.4折优惠！还有超值大赠送！
1.云在线至尊黄金会员卡；
2.《恒企志》手机版杂志；
3.《V会计》手机版杂志；
4.大型公益公开课免费参加。
会计信息化建设
1.企业应当充分重视会计信息化工作，加强组织领导和人才培养，不断推进会计信息化在本企业的应用。
企业应当指定专门机构或者岗位负责会计信息化工作，未设置会计机构和配备会计人员的企业，由其委托的代理记账机构开展会计信息化工作。
2.企业开展会计信息化工作，应当根据发展目标和实际需要，合理确定建设内容，避免投资浪费。
3.企业开展会计信息化工作，应当注重信息系统与经营环境的契合，*信息化推动管理模式、组织架构、业务流程的优化与革新，建立健全适应信息化工作环境的制度体系。
4.大型企业、企业*开展会计信息化工作，应当注重整体规划，统一技术标准、编码规则和系统参数，实现各系统的有机整合，消除信息孤岛。
5.企业配备会计软件，应当根据自身技术力量以及业务需求，考虑软件功能、安全性、稳定性、响应速度、可扩展性等要求，合理选择购买、定制开发、购买与开发相结合等会计软件配备方式。
定制开发包括企业自行开发、委托外部单位开发、企业与外部单位联合开发。
6.企业*委托外部单位开发、购买等方式配备会计软件，应当在有关合同中约定操作培训、软件升级、故障解决等服务事项，以及软件供应商对企业信息安全的责任。
7.企业应当促进会计信息系统与业务信息系统的一体化，*业务的处理直接驱动会计记账，减少人工操作，提高业务数据与会计数据的一致性，实现企业内部信息资源共享。
8.企业应当根据实际情况，开展本企业信息系统与银行、供应商、客户等外部单位信息系统的互联，实现外部交易信息的集中自动处理。
9.企业进行会计信息系统前端系统的建设和改造，应当安排负责会计信息化工作的专门机构或者岗位参与，充分考虑会计信息系统的数据需求。
会计信息化专门机构或者岗位对前端系统建设的参与，重点要把握两个方面：一是前端系统采集或者生成的信息内容是否满足会计工作需要；二是前端系统采用的技术标准、数据字典是否与会计信息系统兼容。
10.企业应当遵循企业内部控制规范体系要求，加强对会计信息系统规划、设计、开发、运行、维护全过程的控制，将控制过程和控制规则融入会计信息系统，实现对违反控制规则情况的自动防范和监控，提高内部控制水平。
11.处于会计核算信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现资金管理、资产管理、预算控制、成本管理等财务管理信息化；处于财务管理信息化阶段的企业，应当结合自身情况，逐步实现财务分析、全面预算管理、风险控制、绩效考核等决策支持信 | 
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