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上海人力资源培训

 五加一培训的课程包括人力资源管理师心理咨询师、职业经理人、企业培训师、营销师、秘书、社工、广告设计师、漫画师、注册会计师、证券从业资格、物流师、采购师、软件技术应用、多媒体设计运用等。

上海五加一证书培训中心坚持“客户的微笑是我们全力以赴的理由”是我们的服务理念。我们埋头苦干,这要求我们的工作永远不以保质准时完成任务为功,秉承低调敬业的服务精神,努力追求,不求有功,但求无过的工作目标。公司以“至诚至信、至精至美”为服务信条,构建一个高效、专业、迅捷的服务平台,不断优化和提高服务水平。本公司拥有超前的经营理念和先进的技术,在坚定“激情超越梦想”的信仰下,以“诚信、感恩、高效、团队、创新、沟通、执行”为治业精神,我们定会勇攀高峰。

上海五加一地址

  MBA经理人课程
  微型MBA课程——全程免费!政府100%补贴,学习创业经营理念
  你可能不会创业,但是你必须懂创业,懂管理
  本市户籍、外地户籍在沪交金人员可以享受100%政府补贴
  一、培训对象:所有人员(五加一证书培训中心)
  二、课程设置: (培训周期6天)
  1、管理与企业建立
  2、市场分析和营销管理
  3、团队搭建与人事管理(五加一证书培训中心)
  4、财务管理和税务策划
  5、危机识别与风险管理
  6、考前*与模拟实训
  7、项目路演(五加一证书培训中心)
  三、课程形式:模块课程+实战模拟+路演
  本课程利用行动导向法进行分组模拟实战公司开创及运营过程;
  学习内容更实战,演练机会更多,使您学以致用。
  四、鉴定考核(五加一证书培训中心)
  采用机考、模拟仿真的方式进行。
  考核实行百分制,总成绩达60分及以上者为合格。

上海五加一

  劳动关系协调员
  据人力资源管理  工会管理  行政管理 必备的工作技能
  《劳动关系协调员》(三级)职业资格认证减免50%培训
  协调员工关系  HR必备实操技能  紧缺高薪人才  政府补贴
  *新通知(五加一培训)
  同时报读劳动关系协调员+人力资源管理,劳动关系协调员可享受全免培训
  课程概况(五加一培训)
  在新《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》颁布实施备受社会关注的情形下,企业与员工的相互依存关系更加突出,劳动关系的协调、和谐与发展尤为重要。《劳动关系协调员》已纳入了国家新的职业序列,并制定了国家职业标准,作为国家职业资格证书的范畴之一。
  企业劳动关系协调人员是企业人力资源管理范畴中的一模块,作为人力资源管理人员必须掌握处理劳资关系的专业理论和工作技能,为此,上海五加一培训中心努力贯彻为中小企业培训服务精神,全力推出《劳动关系协调员》三级的考证培训,课程实行由政府买单,全程免费培训,做到企业、员工、培训机构三得利,旨在提高企业人力资源管理人员的专业工作技能。
  温馨提醒:你也可选择《人力资源管理师+劳动关系协调员》双证培训,收获更大,详情请游览本网站“人力资源管理”课程板块
  培训目标:(五加一培训)
  *培训,使学员成为从事宣传和监督劳动保障法律实施,了解劳动标准、劳动合同法律制度,了解工会基本制度,管理劳动合同,参与集体协商,促进劳资沟通,预防与处理劳动争议等协调劳动关系的专业工作人员。
  培训对象:
  各企事业单位人力资源管理人员、劳动协管人员、人民调解员、居委干部、街道法务部门、工会组织等。
  享受免费对象:(五加一培训)
  外地户籍且在沪缴纳三险一金的人员。
  上海户籍在职人员;
  报考条件:(具备以下条件之一)
  1、大专或以上学历的相关工作人员;
  2、从事相关工作6年以上者。(五加一培训)

上海五加一证书培训

  包装设计师
  项目背景
  包装设计师是以保护商品、方便流通、促进销售为目的,对产品进行艺术、技术和商业化设计的职业,其定义为:具有良好的包装设计相关知识、从事包装装潢设计、包装造型设计、包装结构设计等工作的专业人员。
  包装设计师作为国家人力资源和社会保障部门推出的新职业,首先在上海地区进行推广和开展培训工作,由上海劳动部门组织鉴定和颁证工作,对于参加培训并考试合格的学员颁发《包装设计师》(四级、三级)国家职业资格证书。
  招生对象:对广告和包装设计感兴趣的人员。
  申报条件:(满足其中一条即可)(五加一培训)
  四级申报条件:
  (1)取得计算机等级证书者。
  (2)中专学历,相关设计类专业。(五加一培训)
  (3)大专学历,不限专业可直接报读。
  三级申报条件:
  (1)取得四级相关职业证书;
  (2)大专及以上毕业学员大学生;(五加一培训)
  (3)大专及以上学历社会人员,对包装设计感兴趣。

上海五加一培训中心

  员工要“相互抵消” HR应如何回复?
  案例:  员工贝贝:“今天早到半小时,能不能把昨天迟到半小时的10块钱退给我?   ”
  HR贝贝:“没有规定说有早到奖励啊?  ”
  员工贝贝:“好吧”……
  案例中,员工今日早到申请退回昨天迟到的惩罚,除了上面这个HR的回复之外,还有没有其他角度的回复?请补充,谢谢!
  回答者1(五加一培训)
  首先,分析一下迟到员工的心态:她昨天迟到了,今天想早到把昨天的惩罚拿回来,这是出于什么原因和心态?原因和心态是不是积极的?如果HR不清楚或者不能肯定他的心态或原因的时候,应该采取提问:“你是怎么产生这个绝妙好想法的?”
  其实,从迟到员工的话语中就可以看出来她的真心简单逻辑:昨天我迟到了,今天我早到,这样表现好一点,把惩罚变成奖励。从这个角度来说,迟到员工的心态是具备正能量的。有过则改
  回答者2(五加一培训)
  如果我是这个HR,假设我不提问,就会这样来回复她:“
  你的想法很棒哦!昨天迟到了,今天早到了,这样来弥补自己在考勤上的差异。初衷很棒,说明你是为自己的行为负责,更有'改过之心'。值得赞扬!可是公司的考勤制度上并没有规定两两相抵,你给我出了一个难题,而这个难题属于制度改革范畴,我没有这样的权力和能力。但你发现错误就勇于纠正的初衷,我会反应给你的部门负责人,也会把你的两两相抵的想法在合适的时机反馈给制度建设者。”
  回答者3(五加一培训)
  如果我是这个HR,假设我不提问,还可以这样回复:“从你话中我明显感觉到了你的正能量,想以今天的好表现抵消昨天的负面。初衷很棒!你也知道,公司的考勤会每个月做一个汇总,会以表格的形式体现出你一个月以来的出勤状况。这样吧,如果你这个月一直都是早到并且本月你的业绩情况很棒,那么我会建议你的部门负责人在绩效考核中为你加分,争取能把迟到的10

关键字:上海人力资源培训-培训世界
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