东方瑞通1998年创办于北大燕园，是国内*早的IT高级技术培训企业之一，东方瑞通拥有微软、思科、红帽、Oracle、SUN、CIW、Citrix、EXIN（ITIL）、华为、HP、CompTia等国际知名IT原厂商授权培训*。经过十多年的发展，东方瑞通已经成为国内IT高级技术培训领域实力*强的的领军企业。
【上海东方瑞通官网】◆24小时咨询热线：400-888-4051 QQ：3311867622◆东方瑞通专注于IT行业开设IT管理、IT应用、IT技术、4G通信、软件工程等课程，在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！
瑞通与微软
东方瑞通是微软公司在国内*早的授权培训合作伙伴，是微软全球*合作伙伴，微软*服务中心，在微软技术培训领域具有超强的实力，与厂商的合作非常密切。
举例：
1、瑞通微软认证高级技术培训中心（Microsoft Certified Partner for Learning Solution）多次获得“微软*培训中心”的称号(TOP 3)；
2、瑞通微软认证*技术服务中心多次获得“微软*技术服务中心”的荣誉；
3、参与Windows Server 2008新技术推广计划，对联想*、赛门铁克等公司的技术人员进行培训；
4、连续多年在微软技术教育大会（TechEd）承担技术讲座，系统演示，技术服务等工作；
5、主办微软OBA（Office Business Application）推广计划。该计划包括两天的培训、五天的Real World（项目实战）和两个月的顾问咨询技术支持。培训和服务对象包括北京，上海和广州三地的微软战略级合作伙伴（如浪潮，神码等）；
6、主办微软BPIO University活动，为北京上海广州三地客户提供UC，BI，MOSS等*新技术培训；
7、参与微软Office 2003增值风暴计划（由微软付费对购买多套Office 2003的客户进行免费培训）；
8、参与微软Office 2007 SIP计划（由微软付费对购买多套Office 2007的客户进行免费培训）；
9、参与微软院校计划讲师培训和学生实训，并担任首席讲师和首席实训指导教师；
10、参与2005市场推广计划，对神州数码、中软国际、浪潮软件等国内知名软件开发企业的开发人员进行.Net架构师培训。
【IT项目管理】PMI-PMP?项目管理
PMP是“Project Management Professional”的缩写，是由美国项目管理协会（PMI）开发并推广的项目管理资格认证，也是目前国际项目管理界含金量*高的证书，在全球190多个国家和地区得到了高度认可。来自官方的*新数据显示，全球PMP证书持有者的数量已经突破80万，*大陆地区的PMP数量已经超过13万，约占全球总量的1/6。PMP认证培训所使用的教材为PMI主持开发的《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》，现在的*新版本是第5版。
*大陆地区的PMP考试由国家外国专家局负责组织实施，每年有四次考试，分别是三月、六月、九月和十二月，具体考试日期及考试相关问题请咨询东方瑞通的课程顾问。
PMP培训的官方授权机构叫REP（Registered Education Providers ），东方瑞通是PMI授权的REP之一。
参加东方瑞通的PMP项目管理培训可获得如下后续服务：
1、培训期间每个班都会配备班主任，全程为学员服务。
2、培训期间还会建立QQ群、微信群，考前全程提供在线*。
3、学员*考试后，还可以参加东方瑞通组织的各种免费及收费活动，积攒PDU。
IT管理学院 ： ★PMI认证课程
开班类型：脱产班（周一至周五全天）、周末班（周六\日全天）、高清直播
课程代码：7052
培训课时：63课时（共9天：5天精讲、3天考试*、1天串讲）
培训目标：
1、了解*新国际项目管理发展动态
2、领会现代项目管理的思想
3、掌握现代项目管理理论与过程
4、学会用现代项目管理的方法进行具体应用，来指导项目实践
5、*考试拿到PMP证书
课程大纲：
*部分 PMP考试概述
1、PMP考试形式
2、PMP考试时间
3、PMP考试内容
4、PMP学习方法
5、整个课程安排
第二部分 项目管理框架
1、引论
2、组织影响和项目生命周期
第三部分 项目管理过程
1、项目管理过程间的相互作用
2、项目管理过程组
3、启动过程组
4、规划过程组
5、执行过程组
6、监控过程组
7、收尾过程组
8、项目信息
9、知识领域的作用
第四部分 项目管理十大知识领域
1、项目整合管理
2、项目范围管理
3、项目时间管理
4、项目成本管理
5、项目质量管理
6、项目人力资源管理
7、项目沟通管理
8、项目风险管理
9、项目采购管理
10、项目干系人管理
第五部分 职业道德
1、职业道德
模考及讲解
1、模考
2、考题讲解
串讲
1、串讲PMBOK五大过程组、十大知识领域
2、归纳总结重点、难点
模考及讲解
1、模考
2、考题讲解
【微软平台及应用】微软MCSE-Windows Server 高级基础架构设计
本课程覆盖以Windows Server 为基础的服务器架构的设计、规划和实施，内容包括规划、设计Windows Server的各种网络服务及活动目录架构等内容。
瑞通课程优势：
1、国内*中文PPT环境讲授，Windows Server 2012全国推广首席讲师团队亲自授课；
2、绝不仅是枯燥的理论讲解，丰富的案例式教学，模拟真实企业场景，直逼企业应用；
3、全新打造4门课程，由浅入深，全面覆盖MCSA到MCSE服务器课程内容，课程设计更加贴近学员，易于理解及掌握；
4、仅需4门课程，即为你轻松赢得微软MCSE服务器架构证书，成就职场生涯，奠定技术发展坚实基础；
5、**的微软授权企业级高级培训中心(CPLS)，华北区*的考试中心，让您学习之后方便获取国际认证。
IT技术学院 ： ★微软认证课程
开班类型：脱产班（周一至周五全天）、周末班（周六\日全天）、高清直播
课程代码：2406
培训课时：30课时
学员基础：
学员应具备以前的Windows Server操作系统实施经验，有Windows Server 2012的认证（MCSA）或同等技能。
培训目标：
1、规划和设计服务器的升级和迁移
2、规划和设计各种基础网络服务（如DNS、DHCP、存储服务、文件服务等）
3、规划和设计各种高级网络服务（如网络访问、PKI、高可用等）
4、规划和设计活动目录架构（如逻辑架构、站点拓扑架构、各种物理组件架构等）
5、规划和设计服务器虚拟化战略
课程大纲：
1、规划实施服务器部署基础架构
1) 服务器的升级和迁移
2) 规划虚拟化的应用
3) 规划实施自动化部署策略
2、规划实施网络基础架构
1) 设计和配置DHCP
2) 规划和配置DHCP作用域
3) 规划和配置IPAM设置策略
3、规划实施名称服务
1) 设计DNS服务器配置策略
2) 设计DNS命名空间
3) 设计和配置DNS区域
4) 设计和配置DNS区域复制和委派
5) 优化DNS服务器
6) 设计DNS的高可用性和安全
4、规划实施存储服务
1) 存储的注意事项
2) 设计和配置 iSCSI SAN
3) Windows Server 2012中的存储空间
5、规划实施文件服务
1) 规划和配置DFS
2) 规划和配置BranchCache
3) 规划和配置动态访问控制
6、规划实 | 
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