立信会计学院国际班

　　立信国际顺应上海金融中心的国际定位及自贸区的国家规划，加速提升财会金融人才的可观市场需求。10年成功办学经验，近1200名在校生成就浓厚学习氛围和无数优秀榜样;18年国际财会教育经验，造就宽阔的专业人力资源共享平台。

　　【上海立信国际学院】◆24小时咨询热线：400-888-4051  QQ：3311867622◆上海立信国际学院立志为国际化进程中的*社会培养更多拥有国际管理理念和实战管理经验的商业企业高端管理人才。在线预约可享免费试听课程，更多优惠请电话咨询在线值班老师！！！

　　立信国际于1928年由“*现代会计之父”潘序伦先生创办，至今已有85年教学历史，一直秉承“信以立志、信以守身、信以处事、信以待人、毋忘立信、当必有成”的校训，逐步凝练“诚信教育”和“学验并重”的办学特色，为国家培养了数十万能主动适应社会需要，具有国际视野和实践能力的财经管理人才。

　　立信ABE项目简介

　　上海立信会计学院隶属于上海市人民政府，是我国*一所以会计命名的公办全日制普通高等院校，是*现代会计教育的发源地之一。学校由被誉为“*现代会计之父”的教育家潘序伦先生始创于1928年。

　　英国工商管理协会(Association of Business Executives简称ABE)成立于1973年，实行会员制体系，旨在培养企业中高级管理人才。迄今为止，英国工商管理协会ABE与100多个国家的600多家教育机构开展合作，对全球5万余名学员提供专业的国际企业管理课程的教学。英国工商管理协会的课程设置为全球近70多所高校所认可，直接对接大学本科或硕士阶段的学分，学员能够直接进入大学继续深造学士学位课程和硕士学位课程。

　　上海立信ABE国际本科硕士项目是由上海立信会计学院与英国工商管理协会(ABE)强强联手的项目，旨在培养具有国际管理水准的高学历型专业人才，全面提升学员的学术能力及职业竞争力。

　　立信ABE项目优势

　　1、纯正国际管理教育——全程由英国ABE提供专业的国际企业管理课程;

　　2、学时短——仅需3年即可获本科学历，4年可获得硕士学位证书，国际国内认可;

　　3、5大管理专业——工商管理、商业管理、国际管理、全球营销、企业管理等;

　　4、节省费用——仅需1至2年海外留学，大大降低留学成本，学习工作更便捷 ;

　　5、英语优势——2年双语教学环境+1至2年海外本硕学习，英语流利程度达母语级别

　　立信国际课程有哪些优势?

　　1. 顺应上海金融中心的国际定位及自贸区的国家规划，加速提升财会金融人才的可观市场需求;

　　2. 18年国际财会教育经验，造就宽阔的专业人力资源共享平台;

　　3. 10年成功办学经验，近1200名在校生成就浓厚学习氛围和无数优秀榜样;

　　4. 定期普及学生和家长的心理疏导和教育，共建家庭教育学校教育社会教育,三位一体的完善教育体系;

　　5. 立信国际海外升学中心及职业发展中心全方位提供学生个体发展的有效规划和良好服务;

　　6. 低成本的安全留学模式，衔接国际本硕高等学历、海外就业、技术移民及投资移民整体规划;

　　7. 参与英领管文化日和法国交流学生的互动，建立更多的国际文化接触和体验;

　　8. 海外大学、知名企业特设人才奖学金，惠及立信国际优秀学子，帮助学生从普通迈向优秀;

　　9. 与前程无忧深度合作，8大职业素养培养课程植入，尽享**人力资源公司的优质服务;

　　10. 100多家知名合作企业，6大会计事务所，各大商业银行签约合作，确保财会商业人才的就业通道;

　　11. 参与立信国际每月举办的高端CFO论坛，定位职业金领的发展高度;

　　12. 丰富的学生自主开发及组织的活动寄发学生的创造潜质提升学生的领导能力;

　　13. 5栋国际学生公寓24小时安保服务及完善的宿舍管理

　　你只是财务经理 CFO却是别人家的，Why?

　　*，差在年龄上

　　年龄大的优势是什么?社会阅历丰富。但是，年龄只是表象，比如：一个会计如果在费用报销的岗位上干了8年，也不可能阅历丰富，因为经世太少，缺乏历练。要行万里路，阅人无数，这样才有机会丰富人生阅历，才能体验职场的微妙变化，但这里面一定不会缩短的是时间，因此，年龄差在某种程度上成了一个客观标尺;

　　第二，差在胆量上

　　一个人如果没怎么受到过打击，就缺乏对事物刻骨铭心的透彻理解，人生观和价值观就是脆弱的，在利益尖锐对峙下，就不敢做决断，这是因为缺乏独立的判断，独立判断力，是检验财务经理与CFO的试金石;

　　第三，差在意识上

　　商场上混，必须具有深刻的业务洞察力，能看到超越事物表面的价值，这就是超强的商业意识，商业意识的培养要靠广博的摄取各方面的信息，养成经常深入思考和分析的习惯，对资本市场与商品市场都具有一定的兴趣，由于喜爱而专业敏感。多接触高手，经常受人点拨这方面成长就快;

　　第四，差在高度上

　　总是不能跟老板站在同一个平台上对话，还给自己找一借口，说那不属于财务范畴的。工作职责上也许是这样，现在要的是个人能力，做到领导岗位上已经跟范畴没多大关系了，取决于需求而不是专业。这个主要来源于对业务的透彻了解，是否对公司业务了如指掌，是抬升自己的地位和高度的垫脚石，只有靠这样不断地垫高自己，才离CFO越来越近;

　　第五，差在人脉上

　　尤其是在资本市场游刃有余的运作，是CFO长袖善舞的领域，是需要有很强的人脉关系和商业关系维系的，一个财务经理如果不在为人处世、商业交往上多花些精力，就不要走CFO路线了，做做专业挺好的，CFO更像领导而不是经理，因此，处理人际关系和利益，比重超过30%，要“善解人意”才行啊;

　　第六，差在视野上

　　缺少战略性的眼光，老是低头儿而不能看远一点儿，看开一点儿，缺少系统性和框架性的思维逻辑，对行业和企业的大趋势缺乏了解，高瞻远瞩，是CFO的气质，这也是为什么很多CFO后来成了CEO的原因。

　　财务总监工作中需要解决的十件事

　　一是审核会计报告。要*审核财务报告来监管企业会计核算、监管经营过程中执行各项制度、政策的情况。

　　二是进行企业经济活动分析。

　　应*对企业经营活动过程各方面的了解，对企业经济活动情况进行综合分析，写出比较系统、让其他管理者都读得懂的分析报告，为企业*高决策者提供相关财务信息。

　　三是组织企业财务预算的编制、日常检查等工作。预算编制只是财务管理的初始，关键还在于执行，真正做到事前有规划、事中有管理，事后有分析。

　　四是组织企业成本管理，压缩企业成本。在激烈的市场竟争中，成本在很大程度上决定了企业盈利水平，成本控制自然也是企业财务总监工作的重点之一。

　　五是管理企业财务制度。应组织好对企业内部财务制度的制定、贯彻执行，组织好对国家财政、财务、税收等相关法规的学习与执行以及对制度的执行进行详查。

　　六是调配企业营运资金。如何合理调配企业营运资金，*企业血液顺畅流动，是一项重要工作。

　　七是为企业生产与发展融资。

　　绝大多数企业需要*资本市场、金融市场、经营市场去筹措企业经营所需要的资金，这是财务总监的重要工作之一。

　　八是进行企业纳税筹划。开展纳税筹划，在遵守法规基础上，合理调节企业税负，调节资金流动。

　　九是参与企业投资决策。积极参与企业投资决策，组织对投资承受力分析、投资经济效益分析，并要筹措投资所需要的资金。

　　十是协调各方面财务关系。除采购、生产、经营等内部部门外，财务工作与企业外部联系的部门也很多，如客户、工商、税务、财政、海关、银行等，协调各方面关系是财务总监重要工作内容之一。