CPA科目攻略之《战略风险》

　　8个月，这个距离2016年CPA考试的剩余时间，也是考生们需奋斗不息备考CPA的日子，无论成败如何，只要自己尽全力了，就可以无愧于CPA考试了。前几篇的各科科目学习指南，大家能够受用让浦江财经非常欣慰，今天那就考生“攻克”*后一科《战略风险》。

　　一、科目特点：【上海浦江商学院】

　　《公司战略与风险管理》这门课程，涉及到的知识体系涵盖经济学、管理学、企业战略管理、市场营销、运营管理、财务管理、会计、金融、风险管理、公司治理等多学科的知识体系，对考生的知识体系全面性要求较高。浦江财经认为这就要求我们应适当增加相关课外材料阅读，例如一些财经类的报纸或网站，做到理论联系实践，帮助提高理解力和分析能力。

　　*，内容全面。以强化公司层面的管理为切入点，内容涉及公司战略和风险管理的基本概念、基本原理、基本方法等内容。

　　第二，联系实际。在阐述公司战略与风险管理的基本内容的基础上，较详细的介绍了公司战略的整体实施过程和财务战略的相关内容，以及风险管理的实务及具体内容。

　　第三，与管理学知识紧密结合。本课程的理论基点是企业管理学的基本原理。

　　浦江财经建议大家把教材分成两部分来学习。*部分就是前四章关于战略的内容，按照战略分析、战略选择、战略实施的顺序来掌握。第二部分就后面几章按照风险管理、内部控制的介绍来掌握。

　　二、报考建议：【上海浦江商学院】

　　CPA六科中，经济法与税法的难度相对小些，然后是财管和风险管理，*难的是会计与审计。

　　学员可以先按上述三个组合选择其中之一来考，如果想考三科，那可以将税法分配到会计与审计中，将经济法分配到财管和风险管理中；大家可以安排从难到易，也可以从易到难，浦江财经认为均是可以的。

　　三、学习方法：【上海浦江商学院】

　　1、要相信教材。认真阅读CPA教材，一定要从整体上把握课程的框架结构，并在此基础上学习各知识点的内容；针对教材知识点强化记忆，并*做题体会同一知识点以不同形式出题的感觉。教材至少要读三遍。

　　2、要有明确的学习计划，并且要善于归纳整理。

　　3、在学习方法上，浦江财经想说需要注重运用“记忆+理解”的学习方式，既不能投机取巧，也不能死板教条，要学会琢磨，触类旁通，举一反三，学会换位思考。

　　4、不能心存侥幸，只关注所谓的“重点”。

　　5、多做练习。我们经常讲，说十遍，不如做一遍记得牢，就是这个道理。

　　四、重难点：【上海浦江商学院】

　　*章战略与战略管理

　　企业战略（战略5P定义、战略层次、战略要素、战略测试）；战略目标（SMART原则）；战略管理流程（战略管理与运营管理的区别、战略管理流程）

　　第二章战略分析——外部环境

　　宏观环境PEST因素；行业生命周期；五力分析模型；经营环境中的消费者细分；国际化经营环境中的动因、钻石模型、国际贸易生命周期

　　第三章资源、能力与核心竞争力

　　内部因素的构成；核心竞争力的评价（基准分析）；价值链分析；SWOT分析

　　第四章战略选择

　　企业总体战略、业务单位战略和职能战略的含义、类型、适用条件以及优缺点；企业战略发展方式的三种类型；战略评判成功标准框架的内容及其应用

　　第五章战略实施【上海浦江商学院】

　　企业组织结构七种类型的基本含义、适用条件及其优缺点；企业的集权型结构与分权型结构、机械式与有机式系统的基本内容；企业结构构型的五个元素与六种组织构型的基本含义；企业业务计划的相关内容

　　第六章战略控制【上海浦江商学院】

　　战略失效的含义、原因及其类型；战略控制和预算控制之间的差异；预算的类型与预算控制的目的；对衡量企业业绩的不同观点（股东观VS利益相关者观）；平衡计分卡及其在战略控制中的应用；战略变革的必要性、时机选择以及变革模式

　　第七章财务战略【上海浦江商学院】

　　企业各种融资方式的优缺点以及不同融资方式的限制；决定股利分配的因素以及实务中的股利政策；基于发展阶段的财务战略选择；基于创造价值或增长率的财务战略选择

　　第八章内部控制【上海浦江商学院】

　　COSO内部控制系统的五大要素；我国内部控制内容的五大要素；内部控制的应用；内部控制评价的程序；审计委员会的监察角色；基本的公司治理原则

　　第九章风险管理原则【上海浦江商学院】

　　风险的类型；风险管理程序；风险管理策略；风险管理的成本、效益、障碍和挑战

　　第十章风险管理实务【上海浦江商学院】

　　操作风险定义、源头和应对态度；汇率风险的类型、汇率风险管理原则、汇率风险的计量方法和管理方法；利率风险概念、利率风险的计量和管理方法；衍生金融工具相关概念及简单计算

　　第十一章企业倒闭风险【上海浦江商学院】

　　倒闭的原因；倒闭的不同类型；倒闭的数据分析；倒闭的应对措施

　　五、答题技巧：【上海浦江商学院】

　　单项选择题和多项选择题：

　　《公司战略》科目的客观题分为单项选择题和多项选择题。考点众多但计算类的比较少，因此很考验考生的基本功，拿到一道题，如果其中的考点没有复习到，很有可能就完全得不出答案，建议考生审题时要做到“快狠准”，识别出考点立刻得出答案，不要犹豫浪费时间，一眼看过去不会的题目直接跳过，待把会的全都做完了再回头集中思考，浦江财经再次提醒考生不要在选择题上徘徊浪费过多宝贵的时间。

　　根据CPA考试要求，多选题每题的备选答案中，有2个或2个以上符合题意，每小题均有多个答案，每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。考生们在做多选题时要努力思考，排除模糊选项，实在做不出选择的那道题先放一放，先做其他的题，之后换一个思路重新思考不会做的题。

　　简答题和综合题：【上海浦江商学院】

　　《公司战略与风险管理》这门课主观题主要是简答题和综合题两种形式。虽然具体形式不一样，但实质是一样的。浦江财经主要以其中的案例分析题来进行介绍。案例分析题是一种综合性较强的题目类型，它要求考生对此进行仔细阅读和分析。然后运用某种基本原理和理论知识对所提出的问题进行解答，或作出评价。

　　（1）解答案例分析题，考生应该仔细阅读背景材料。为增强针对性，一个很好的办法是带着问题进行阅读。因为试题中的问题会在背景材料中有直接或间接的某种暗示。所以建议先快速通读材料，然后看问题，把问题相关知识点联系起来，然后再带着问题返回来仔细阅读材料，并在相关地方做标记。

　　（2）把握题意后，紧接着就应该确立分析重点，考虑需要运用哪些理论知识或原理来进行分析。就解题思路及具体分析过程中的要求来说，案例分析题的解答同简答题有着较大的相似之处。考生在确立分析的原理或理论知识时，也要有主次之分，切忌面面俱到，以免被一些细枝末节的事情或现象所困扰。原理的选用应该有较强的代表性，使之为重点内容的分析服务，从而提高答题的整体质量。

　　（3）形成完整思路后再下笔，这是提高答题质量的关键。切忌匆匆下笔，容易形成逻辑不清，卷面不整洁。

　　同时注意，答案文字要精练，不是越多越好。如果是自己能明确回答的题目，应该尽量简练。如果是遇到不会的题目，就要尽量多答了。如果遇到一些要点很多的题目，比如6个要点，而你忘记了其中的一两个，但你清楚地记得是6个要点，这时候怎么办?很简单，把第二点换一种说法，写上去作为*后一点答上去，阅卷人一眼看过去，写得都没有错误，6个要点又齐，往往会给你满分。

　　（4）每一个要点要另起一行，每个小项前标注1，2，3，4等，可以条理清楚，便于阅卷老师找点给分，要尽可能避免一题一大段的答案，这样老师很少有耐心来给您慢慢找点给分。*后注意字体工整，字迹清楚。