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经营分析报告谜局与改善课程培训
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总课时：预约咨询 开班日期：滚动开班 上课时段：白班，晚班，周末班 授课学校：上海财经大学商学院 上课地点：上海市中山北一路 经营分析报告就是企业的一纸"体检报告"+"诊断处方"，综合分析既定的有效数据，在明确企业发展现状的同时，剖析运营和管理中存在的问题和潜在风险，并*改善措施和预测分析为企业的战略调整作出明确指引。但是在实际工作中，财务对此却面临着非常大的压力，对经营数据的不同理解、和其他部门沟通障碍、不同的假设条件，都使得无论在经营分析报告的编制和汇报时，还是计划制定的过程中，都让财务管理人员非常头痛。本课程*对经营报告中误区与改善措施的详述，帮助学员掌握企业经营分析报告的分析与撰写，真正站在企业管理者的角度，从解决和回答企业的实际问题出发，突破传统分析思维定式，提高经营报告在公司的地位，并积极改善同各部门之间的关系。您不得不参加的课程：◆了解企业经营分析报告中的误区和迷思并克服◆明确报告阅读对象以及报告分析范围◆深刻领会数据背后的含义，紧密结合企业经营业务◆提高报告编制人员职业道德，切实揭示企业运用中存在的问题◆学会站在企业战略的高度进行经营分析，解决和回答企业的实际问题*两天的系统培训，您将从中获得：◆了解企业经营报告中存在哪些问题，并掌握解决方法◆明确经营报告中决策支持的信息◆掌握经营分析的方法和数据分析的技能◆把握经营分析报告的趋势◆掌握改善经营分析报告的有效措施◆加强相关人员能力与职业道德，改善同其他部门之间的关系谁应该来参加：◆财务总监◆财务经理、预算经理◆企业高层管理人员课程费用：公开课课程为期2天，培训费用为4500元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。课程介绍：◆企业经营报告中存在的问题●财务分析存在的问题√就财务论财务，与企业管理脱节√就数据论数据，与实际业务脱节●综合分析存在的误区√忽视指标间的相互关系，没有从企业整体角度来看问题√陷入静态分析、经验判断的误区√将行业比较简单化、绝对化，忽视企业自身经营特点●制定预算中的迷思和预算制定的趋势◆经营分析中决策支持的信息●需要什么信息●谁是客户●客户希望得到什么信息●如何使客户接纳你的信息◆经营分析的方法与支持数据●经营分析的基本方法√对指标进行经验评价，指明优劣√对比分析，找出差距√二八分析，找出主要矛盾√逻辑分析，找出问题根源，采取措施●支持数据√直接数据√间接数据√外部数据结合分析◆经营分析报告的趋势●平衡财务和非财务数据●确定KPI指标的方法●考核与行动：有效执行的框架◆有效改善预算和经营分析报告效果的方法●治理结构的重置●审计力度的加强●人员能力的提升●基础建设的巩固●职业道德的强化◆*提供有价值的建议来提升财务价值编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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