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精益成本课程培训
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学校价格：￥电话咨询	网上优惠价：￥咨询享团购价	关注度：441人
总课时：预约咨询	开班日期：滚动开班	上课时段：白班，晚班，周末班
授课学校：上海财经大学商学院
上课地点：上海市中山北一路

　　丰田的"召回门"再次改变了汽车世界，这一次是以质量危机的形式重写了世界头号汽车制造商的命运，也让众多以"丰田生产方式"为模板的制造业界感到震惊。丰田章男承认：丰田过度关注市场份额和利润，过度强调精益生产理念，以至于向一些基本原则做出了妥协。可见，精益管理虽然对于降低成本有着显著地功效，但如何把握精益成本管理与其他经营环节之间的平衡关系，是每个企业管理人都要面对的拷问。

　　本着"杜绝一切浪费"的初衷，精益管理已由*初在生产系统的管理实践中，逐步延伸至企业的各项管理业务中，也由*初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。在"精益思维"的精髓下，企业该如何了解企业精益变革中的真实业绩？财务团队该如何更有效地支持不断增长的精益业务？管理者应如何运用各类成本管理模式提高实际收效？本课程都将一一为您解答。

　　您不得不参加的课程：

　　◆了解精益成本管理的要素和原理

　　◆掌握开展精益会计活动的流程

　　◆明确精益管理对销售、运营和财务规划等方面的影响

　　◆学会出具经营性的财务报告

　　*两天的系统培训，您将从中获得：

　　◆了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用

　　◆认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式

　　◆明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程

　　◆了解精益价值流图与供应链之间的关系

　　◆掌握价值流成本的核算与分析，并学会对其的改进

　　◆掌握精益财务会计和精益成本分析能力，结合入自身的实践操作中

　　◆了解采购管理中的精益成本管理

　　谁应该来参加：

　　◆CEO、企业高层管理者

　　◆CFO、财务经理

　　◆精益成本管理人员

　　◆首席运营官、生产经理

　　课程费用：

　　公开课课程为期2天，培训费用为4500元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。

　　课程介绍：

　　一、精益成本的精髓——追求*小供应链成本

　　- 精益成本理念

　　- 精益成本管理的内容

　　- 精益采购

　　- 精益设计

　　- 精益生产

　　- 精益物流

　　- 精益服务

　　二、精益成本管理

　　- 成本规划

　　- 成本抑减

　　- 成本改善

　　三、精益生产与财务

　　- 精益生产与财务导论

　　- 传统财务会计在精益体系中的障碍

　　- 消除浪費为导向的衡量体系

　　- 精益思维对销售、运营与财务规划的影响

　　- 精益企业的变革路径

　　四、精益价值流图

　　- 价值流图概论

　　- 精益财务价值流图

　　- 供应链与行政价值流图扩展

　　- 价值流成本核算与分析

　　- 价值流图改进

　　五、精益指标

　　- 生产单元业务指标/价值流指标

　　- 业务指标关联与统计表应用

　　- 精益平衡計分卡

　　六、精益会计与财务分析

　　- 精益财务会计

　　- ABC(Activity-Based Accounting)会计

　　- RCA(Resource Consumption Accounting)会计

　　- ABC与RCA的融合运用

　　- 精益成本分析

　　- 目标成本模式及实践

　　- 作业成本管理模式及实践

　　- 战略成本模式及实践

　　- 精益会计诊断与审计

　　- 精益会计的变革路经

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