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精益成本课程培训
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学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥咨询享团购价 关注度:541人 总课时:预约咨询 开班日期:滚动开班 上课时段:白班,晚班,周末班 授课学校:上海财经大学商学院 上课地点:上海市中山北一路 丰田的"召回门"再次改变了汽车世界,这一次是以质量危机的形式重写了世界头号汽车制造商的命运,也让众多以"丰田生产方式"为模板的制造业界感到震惊。丰田章男承认:丰田过度关注市场份额和利润,过度强调精益生产理念,以至于向一些基本原则做出了妥协。可见,精益管理虽然对于降低成本有着显著地功效,但如何把握精益成本管理与其他经营环节之间的平衡关系,是每个企业管理人都要面对的拷问。本着"杜绝一切浪费"的初衷,精益管理已由*初在生产系统的管理实践中,逐步延伸至企业的各项管理业务中,也由*初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。在"精益思维"的精髓下,企业该如何了解企业精益变革中的真实业绩?财务团队该如何更有效地支持不断增长的精益业务?管理者应如何运用各类成本管理模式提高实际收效?本课程都将一一为您解答。您不得不参加的课程:◆了解精益成本管理的要素和原理◆掌握开展精益会计活动的流程◆明确精益管理对销售、运营和财务规划等方面的影响◆学会出具经营性的财务报告*两天的系统培训,您将从中获得:◆了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用◆认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式◆明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程◆了解精益价值流图与供应链之间的关系◆掌握价值流成本的核算与分析,并学会对其的改进◆掌握精益财务会计和精益成本分析能力,结合入自身的实践操作中◆了解采购管理中的精益成本管理谁应该来参加:◆CEO、企业高层管理者◆CFO、财务经理◆精益成本管理人员◆首席运营官、生产经理课程费用:公开课课程为期2天,培训费用为4500元人民币,包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。课程介绍:一、精益成本的精髓——追求*小供应链成本- 精益成本理念- 精益成本管理的内容- 精益采购- 精益设计- 精益生产- 精益物流- 精益服务二、精益成本管理- 成本规划- 成本抑减- 成本改善三、精益生产与财务- 精益生产与财务导论- 传统财务会计在精益体系中的障碍- 消除浪費为导向的衡量体系- 精益思维对销售、运营与财务规划的影响- 精益企业的变革路径四、精益价值流图- 价值流图概论- 精益财务价值流图- 供应链与行政价值流图扩展- 价值流成本核算与分析- 价值流图改进五、精益指标- 生产单元业务指标/价值流指标- 业务指标关联与统计表应用- 精益平衡計分卡六、精益会计与财务分析- 精益财务会计- ABC(Activity-Based Accounting)会计- RCA(Resource Consumption Accounting)会计- ABC与RCA的融合运用- 精益成本分析- 目标成本模式及实践- 作业成本管理模式及实践- 战略成本模式及实践- 精益会计诊断与审计- 精益会计的变革路经编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付