总经理财务智慧课程培训
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    总经理财务智慧课程培训

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    学校价格: 网上优惠价: 关注度:841人
    总课时: 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:上海财经大学商学院教育机构
    上课地点:上海市中山北一路369号

            课程背景

      *企业家往往存在这些问题:重营销、轻财务,在重大决策时缺乏对财务数据的科学分析,盲目投资导致现金流断裂,更不懂得借助关键财务指标分析来规避经营的风险、不懂得企业融资策略,缺乏全方位的财务管控,这些都将导致企业在竞争中受创或惨败。怎么办?管理者必须意识到财务管理与企业自身营运管理、战略布局相结合的重要性,不仅应具备战略性的眼光和公司整体运筹帷幄的能力,更应该掌握专业的财务知识,这就需要重视培养管理者的企业财务和运营管理能力,实现二者的有机结合,提高企业综合竞争能力,使企业逐步迈入健康、可持续发展道路。

      课程收益

       学会用战略远光把握企业的发展和财务管理方向

       学会阅读与分析三大报表及其背后的信息,透过数字看管理

       明确经理人树立风险管理意识和内控体系的建设

       懂得设计利润和税负,保障企业合法权益

       掌握企业运营中的融资策略与兼并重组战略

       明确财务分析与管理决策的关系,重视二者的有机结合
     

      课程对象

       董事长、董事、总裁等机构决策

       企业中高层管理者、职业经理人

       非财高管与财务总监、总会计师、财务部长、财务经理等共同参加效果更好
     

      课程内容

      上午:破冰与课程准备

      引言——您的疑惑:高级经理人为何要懂财务?

       总经理财务智慧课程巡览

       企业战略与财务管理的相关性

     

      下午:透过数据看管理

       财务知识关键点突破

       财务报表阅读与分析——不得不懂的数据

       财务数据分析与经营绩效改善——实现您的职责

     

      晚上活动:企业战略的财务视角分享

      上午:不容忽视的财务风险

       财务管理的效率与安全

       如何应对——内部控制体系的建立

       安全的保障——风险管理

     

      下午:不容小觑的成本空间

       全面预算管理——*优资源配置的选择

       成本控制应用——压缩成本空间的工具

       利润与税赋——多创利润有技巧

      晚上活动:经理人必备财务知识应用交流

     

      上午:提升企业造血功能

       企业投融资策略——模式创新与选择

       现金流管理——高效运作与增值

      下午:实现量变到质变的飞跃

       企业重组与并购

       海外并购及风险防范

      晚间活动:成功案例讨论分析

     

      上午:您将是*睿智的决策者

      管理学家西蒙说:管理就是决策!

       财务分析与战略决策

       企业战略与财务战略整合

     

      下午:财务管理沙盘演练

       财务知识汇总

       财务管理应用实操演练

       课程回顾与工具总结

      晚间活动:学习心得及管理经验交流会

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