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精益成本课程培训
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学校价格：￥4500 网上优惠价：￥ 关注度：840人 
总课时：2天 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：上海财经大学商学院教育机构 上课地点：上海市中山北一路369号 丰田的"召回门"再次改变了汽车世界，这一次是以质量危机的形式重写了世界头号汽车制造商的命运，也让众多以"丰田生产方式"为模板的制造业界感到震惊。丰田章男承认：丰田过度关注市场份额和利润，过度强调精益生产理念，以至于向一些基本原则做出了妥协。可见，精益管理虽然对于降低成本有着显著地功效，但如何把握精益成本管理与其他经营环节之间的平衡关系，是每个企业管理人都要面对的拷问。
本着"杜绝一切浪费"的初衷，精益管理已由*初在生产系统的管理实践中，逐步延伸至企业的各项管理业务中，也由*初的具体业务管理方法上升到战略管理理念。在"精益思维"的精髓下，企业该如何了解企业精益变革中的真实业绩？财务团队该如何更有效地支持不断增长的精益业务？管理者应如何运用各类成本管理模式提高实际收效？本课程都将一一为您解答。
您不得不参加的课程：
◆了解精益成本管理的要素和原理
◆掌握开展精益会计活动的流程
◆明确精益管理对销售、运营和财务规划等方面的影响
◆学会出具经营性的财务报告
*两天的系统培训，您将从中获得：
◆了解什么是精益生产及其在企业管理中的重要作用
◆认清传统财务会计在精益体系中的障碍及解决方式
◆明确精益思维对企业其他经营环节的联系及其在企业中的演变过程
◆了解精益价值流图与供应链之间的关系
◆掌握价值流成本的核算与分析，并学会对其的改进
◆掌握精益财务会计和精益成本分析能力，结合入自身的实践操作中
◆了解采购管理中的精益成本管理
谁应该来参加：
◆CEO、企业高层管理者
◆CFO、财务经理
◆精益成本管理人员
◆首席运营官、生产经理
课程费用：
公开课课程为期2天，培训费用为4500元人民币，包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。
课程介绍：
一、精益成本的精髓——追求*小供应链成本
- 精益成本理念
- 精益成本管理的内容
- 精益采购
- 精益设计
- 精益生产
- 精益物流
- 精益服务
二、精益成本管理
- 成本规划
- 成本抑减
- 成本改善
三、精益生产与财务
- 精益生产与财务导论
- 传统财务会计在精益体系中的障碍
- 消除浪費为导向的衡量体系
- 精益思维对销售、运营与财务规划的影响
- 精益企业的变革路径
四、精益价值流图
- 价值流图概论
- 精益财务价值流图
- 供应链与行政价值流图扩展
- 价值流成本核算与分析
- 价值流图改进
五、精益指标
- 生产单元业务指标/价值流指标
- 业务指标关联与统计表应用
- 精益平衡計分卡
六、精益会计与财务分析
- 精益财务会计
- ABC(Activity-Based Accounting)会计
- RCA(Resource Consumption Accounting)会计
- ABC与RCA的融合运用
- 精益成本分析
- 目标成本模式及实践
- 作业成本管理模式及实践
- 战略成本模式及实践
- 精益会计诊断与审计
- 精益会计的变革路经
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