热门课程：
|
400-882-6311 |
|
-
- 课程详细介绍
-
战略财务管理课程培训
关键字：上海财经大学商学院战略财务课程培训班|财经大学商学院战略财务教育教学培训中心|财经大学商学院战略财务课程培训机构|上海财经大学商学院战略财务课程教育培训学校
学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：849人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：上海财经大学商学院教育机构 上课地点：上海市中山北一路369号 课程背景
战略是企业经营思想的集中体现，同时也是制定企业规划和计划的基础。作为企业运作三驾马车之一的财务，是企业战略管理的重点，在任何时候，战略化地规划财务管理都是企业优势竞争力持续增长的条件。财务高管们如何站在企业长期发展的高度，统筹从资金预算、生产计划到内部调控、财务分析等经营机制的一套应用管理体系将是当下*具挑战性的问题。
课程收益
掌握战略与财务管理的关系
深刻理解企业战略，把握企业发展的脉搏
学习资本市场与企业资本运作
了解供应链成本核算、利润核算、利益协调
建立多维财务管理信息资源
课程对象
企业董事长、总经理、副总经理
CEO、CFO、财务经理
*公司经理、分公司负责人
战略管理部门负责人
课程内容
一、企业战略与财务管理
- 发展战略的作用
- 发展战略制定
- 财务战略的特征
- 财务战略与发展战略的统一
二、战略财务管理的内容
- 财务战略目标选择原则
- 不同发展阶段的财务战略目标
- 企业生命周期定义
- 企业创立期的财务战略
- 企业成长期的财务战略
- 企业成熟期的财务战略
- 企业衰退期的财务战略
- 案例：万科、微软的财务管理发展之路
- 战略财务管理的内容和目标
- 持续盈利能力目标
- 长期现金流量现值目标
- 企业可持续成长目标
- 经济增加值(EVA)*化目标
- 案例：企业财务管理战略决策(微软、沃尔玛、上海汽车)
三、战略财务规划
- 环境应对
- 营运提升
- 突发应对
- 战略财务规划的基础
- 营业额预测
- 试算报表
- 资产需要量
- 筹资需要量
- 追加变量
- 经济指标假设
- 战略财务规划的内容
- 投资战略规划
- 筹资战略规划
- 案例：青岛海尔、四川长虹
四、战略财务管理实施建议
- 财务战略实施的组织
- 战略实施的组织影响因素
- 战略实施的组织结构类型
- 财务战略的实施与监控
- 案例：海信电器、万科企业、宝钢股份、国美电器、苏宁电器
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级