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项目管理实战演练
关键字：易迪思培训中心|项目管理师|项目管理培训
学校价格：￥电话咨询 网上优惠价：￥团报优惠价 关注度：646人 
总课时：预约咨询 开班日期：白班、晚班、周末班 上课时段：滚动开班 授课学校：易迪思培训中心 上课地点：静安区 项目管理的目的就是在规定时间和有限资源内达成项目目标。项目管理已经 广泛应用于众多行业。合格的项目经理是企业不可或缺的核心人才，项目管理已 经成为企业管理团队所必需掌握的技能。在实际项目管理实践中，如何在项目开始时规划合理的项目目标？如何识别 和管理项目的需求和范围？如何对项目目标进行合理的分解？如何制定可执行 的项目进度计划？如何对项目进行有效的监督和控制？如何管理好项目中的诸 多风险？等等，都是项目管理者和项目团队面对的诸多挑战。本课程将围绕上述 主题展开详细讲解，培养和提升学员的项目管理实战能力。【课程对象】项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。【课程特色】采用 MBA 式的小班教学，大量生动的实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于 运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体 验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学 习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。 五大课程特色确保课程满意率达到 90%以上。本课程讲师拥有逾十年的世界 500 强公司爱立信,西门子, 华为的项目管理经验。
# 五大课程特色 特色说明 1 “678”方法论 独创的“678”方法论——6 工具，7 模板，8 步骤 2 鲜活实际案例 采用学员正在进行的真实工作项目案例进行学习 3 课堂行动学习 采用课堂案例演练的行动学习模式进行现场模拟 4 *棘手实际问题 对学员实际工作中*棘手的问题进行研讨和专业点评 5 视觉化海报 采用电影海报的方式对关键内容进行视觉化呈现
【课程收益】学习项目管理理论，掌握项目管理“678”方法论—6 工具,7 模板,8 步骤。
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付 sh726 项目管理实战演练 轮班新开课 就近上课 ￥0.00 报名>>
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