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方晓
从事人力资源行业十八年工作经验；具有丰富的知识面，融劳动规范学、财税学、统计学为一体的企业人力成本精算优化技巧与薪酬结构拆分实务操作经验；精通企业用工模式设计、合同处理、外包派遣操作；对企业用工风险控制具有独到的解决方法与手段；善长处理裁员、搬迁、加班、社保、离职的风险与劳动争议仲裁诉讼。在上海区域为企业家联合会、各种行业协会提供月度、季度专题讲座，为HR360成长学院公益性组织1000多HR会员，提供全年不下于50场的薪酬福利与劳动关系系列讲座，同时在2010-2012年为长春、哈尔滨、北京、天津、大连、济南、青岛、郑州、宁波、温州、杭州、南京、苏州、无锡、常州、昆山、上海、武汉、西安、重庆、成都、厦门、长沙、南昌、广州、东莞、深圳、昆明等六十几个城市的企业提供培训，平均每月帮助各类企业提供十五场以上培训分享。
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金老师
一级人事法务师，现任企业*区法务总监，*培训师，*人事法务协会高级人事法务专家顾问，；曾经担任过：企业员工关系经理，人事法务，法务部经理，《企业劳动合同的管理与法律风险防范》、《企业保密协议、竟业限制协议的制作与法律风险防范》、《企业员工工伤及病假管理与法律风险防范》、企业劳务派遣员工的管理与风险防范》、《企业劳动人事管理文书的书写技巧与法律风险防范》
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王鉴
风格沉稳、严谨，采用情景式培训法，运用相关的角色模拟和案例分析讲解实用的知识和操作流程，课堂互动的参与性极强，获美国Huthwaite等*营销咨询机构培训授证，教案体系与欧美专业课程接轨，入选*《培训》杂志等行业主流机构“精品课程”。曾任原世界500强美国辉瑞公司*区市场经理，在工作中积累了丰富的销售实战经验。他精于顾问式销售技术与大客户销售策略领域的培训与咨询，已成功开展数千人次的销售技巧与客户管理培训与咨询，传授*的顾问式销售技术与大客户销售策略，致力于提升参训学员实战技能，帮助他们在工作中提升销售业绩。
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夏老师
高级培训师；高级咨询师；他曾以项目总顾问的身份参与了：国家国资委下属*银行、建设银行、浦发银行、*电信、中石化等二十多家大型企业高管测评及培训工作。他先后*和参与过：斯尔丽国际*、柯诺文（香港）投资管理机构、青岛服装节组委会等企业和机构，帮助其品牌在市场运作上获得巨大成功。他还是*管理科学研究院改革与发展研究所理事研究员、*现代文化学会企业文化研究会高级研究员，上海职业经理人协会理事；上海复旦大学、上海交通大学、华东理工大学、上海商学院等多所知名院校MBA/EMBA项目特聘客席教授。
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杨老师
《上海人力资源管理师》（一级），具有近三十年的*大型制造型国企人力资源管理扎实实务工作经验及多年丰富的人力资源职业资格考证培训授课经历，采取理论结合实际案例的模式深入浅出的授课。劳动关系、招聘与配置等。
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蔡老师
国家心理咨询师 高级工商管理硕士，国劳动部 企业培训师，英国伦敦城市行业协会 认证培训师，华东师范大学心理咨询工作室 特约EAP讲师，10年以上IT互联网企业的团队管理和人力资源工作经验，上海百事通信息技术*百事通学院院长，曾任掌上灵通咨询*媒体合作事业部总经理，深圳远航科技*总经理
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蒋旭斌
蒋旭斌先生1989年毕业于复旦大学学士学位。他的职业生涯开始于五星级酒店—上海波特曼大酒店的酒店管理。之后他加入上海市第三家建立的合资公司-上海高仕*并开始了他的职业销售生涯。之后他帮助公司成功的开办广州办事处并创造了很好的销售业绩。1994年他加入了一家著名的瑞士化学消费品公司。从区域销售经理到全国销售总监，他将一支年轻的销售队伍磨练成精炼,有激情的销售精英，在五年内将销售业绩从一千五百万美金提升到四千万美金的3倍之多。他率领他的销售队伍攻克一系列国际化的专业客户如可口可乐，百事可乐，联合利华等。他先后被公司送去欧洲参加世界**培训课程，包括管理训练（包含时间管理培训），销售管理训练，谈判技巧训练等。在进20年的销售以及销售管理的经验之后，他又进入企业进行高层管理的工作。现在，他在一家美资公司任副总经理，管理销售，市场，技术等决策领域。在过去的一年中，他帮助公司成功的收购了一家国内同行业的企业.参与了整个谈判过程.达到双方的同赢。
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施老师
长期服务于世界五百强企业在华公司，从事欧美制造业人力资源管理达12年。施老师授课诙谐有趣，极富感染力。从多年工作中积累了人力资源管理丰富的一线基层运作、中层管理、以及高层领导力的丰富实践经验，对于企业各类人员的工作心态和处世方式有深刻的理解。并以此为基础，从人员角色内心出发，由学员*相关课程自我发现其潜力和可以改变的地方，由内而外启迪学员的心灵和行为。
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吴老师
4年在中外合资企业担任车间主任、制造部副经理和经营管理部经理职务，常年做人力资源系统实施工作，8年为三十几家客户提供人力资源管理咨询。为客户提供：组织结构设计、人才规划、职业发展设计、部门和标岗职能设定、岗位价值评估、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、培训体系设计和招聘管理设计，与数百位企业董事长、总经理交流企业成长下绩效实施的困惑和改善之道，致力于企业利润增长和人力资源方面的研究，对企业需要的培训解决方案有自己的积累和见解。在深入企业现场，充分调研企业的实际专项问题基础上，针对参训学员的需求和特征进行开发、设计、讲授个性化的培训课程，培训时注重理论与实践的密切结合，*各种案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，使参训学员在轻松愉快的学习气氛中，学习技巧、掌握方法，并针对培训效果实施培训的跟踪和*服务。
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张老师
心理学硕士，复旦大学客座讲师、上海师范大学特聘讲师、上海培训师项目办公室主任、上海交大昂立客座讲师、上海社科院特聘讲师、东华大学客座讲师、联盟培训师协会组织者、沪港工程设计公司常年咨询顾问，《快乐工作系列课程》、绩效管理、目标管理、企业文化塑造、企业团队建设、企业沟通艺术、辅助领导培育部署、情景领导艺术、品牌管理、危机管理、培训培训师、专业演讲技巧、问题解决与问题管理、职场人士常犯的错误等管理课程
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