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6S现场管理培训方案
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学校价格：￥ 网上优惠价：￥ 关注度：1496人 
总课时： 开班日期：常年 上课时段： 授课学校：上海巴伐利亚职业技能培训学校 上课地点：中国上海市中山西路933号 6S现场管理培训方案
培训时间：2－4天
培训对象：班组长以上生产、现场管理人员
培训内容：
一、 执行6S原因
- 何谓6S
- 为什么要进行6S管理
- 6S管理给企业带来的好处
二、 用6S减少企业以下几方面的浪费
- 资金的浪费
- 场所的浪费
- 人员的浪费
- 士气的浪费
- 形象的浪费
- 效率的浪费
- 品质的浪费
- 成品的浪费
- 6S与洁净的工厂
- 人造环境与环境育人
- 用6S提高内外部顾客的满意度
- 从6个S来做案例分析
1. 实施6S的六阶段行动程式
- 清理点货
- 分类、定置与目视化
- 清除污染源与故障源
- 标准化教育与训练
- 周全检查
- 习惯化
2. 6S推进组织的成立
3. 6S现场改善指导推进
- 由顾问带领企业推进组成员查找企业的6S不良点
- 确定生产现场的3S点，作为改善示范点
- 由顾问指导对不良点定点摄影
- 由顾问指导推进小组对示范点进行整改
- 整改效果前后对比摄影
- 改善成果整理
- 改善成果发布
质量管理培训方案
培训时间：3天
培训对象：班组长及以上生产管理人员、QC、QA管理人员
培训内容：
*天：
- 质量管理原则
- 质量管理体系介绍
- 过程管理方法
- 控制计划编写及应用
- 文件编写及应用
- 统计基础
- 不合格品的控制
- 纠正和预防措施
会展实务运作培训方案
培训时间：2－4天
培训对象：企业参加行业专业展览的市场部、销售部、技术部主要工作人员
培训目标：世界上没有一个地方像展览会一样，能让企业在如此短的时间内赢得如此多的客户。参展是一种投资行为，企业投资是为了回报。*模拟参展筹备的练习，使学员在进入会展现场前掌握如何将参展目标与公司使命相结合，提升展会运作有效性和系统管理能力。
培训内容：
本课程专为企业提高参展效率而特别设计，学员将系统学习掌握：
- 如何从多个参展目标中确立参展的主要目标
- 如何制定尽可能详尽的参展方案
- 如何营销自己的展台，以期吸引更多的目标客户参观公司展台
- 如何布置展台，以提高展示效果
- 如何有效解决参展前、展会中和展会后可能出现的各种问题
- 如何加强团队合作，以期提高团队的销售能力
- 如何有效评估参展效果
- 如何有效提高展后客户跟踪服务能力
大型公共活动策划管理培训方案
培训时间：2－4天
培训对象：市场营销及大型活动策划机构、展会策划管理公司、企业内从事公共关系的部门、城市营销及政府大型活动管理部门的工作人员。
课程目标：在过去的几年中，*对大型项目策划管理人才编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
电子营业执照
教育资质
全国优秀教育网站
企业信用等级AA级