6S现场管理培训方案
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    6S现场管理培训方案

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    学校价格: 网上优惠价: 关注度:1255人
    总课时: 开班日期:常年 上课时段:  
    授课学校:上海巴伐利亚职业技能培训学校
    上课地点:中国上海市中山西路933号
    6S现场管理培训方案
     




    培训时间:2-4天

    培训对象:班组长以上生产、现场管理人员

    培训内容:

    一、 执行6S原因

     
    • 何谓6S

     

    • 为什么要进行6S管理

     

    • 6S管理给企业带来的好处

     

    二、 用6S减少企业以下几方面的浪费
    • 资金的浪费
    •  
    • 场所的浪费
    •  
    • 人员的浪费
    •  
    • 士气的浪费
    •  
    • 形象的浪费
    •  
    • 效率的浪费
    •  
    • 品质的浪费
    •  
    • 成品的浪费
    三、 用6S创造有竞争力的企业经营环境
    • 6S与洁净的工厂
    •  
    • 人造环境与环境育人
    •  
    • 用6S提高内外部顾客的满意度
    •  
    四、 6S推进方法-案例分析
    • 从6个S来做案例分析
    •  
    五、 6S改善实践训练

    1. 实施6S的六阶段行动程式

    • 清理点货
    •  
    • 分类、定置与目视化
    •  
    • 清除污染源与故障源
    •  
    • 标准化教育与训练
    •  
    • 周全检查
    •  
    • 习惯化

     

    2. 6S推进组织的成立

    3. 6S现场改善指导推进

    • 由顾问带领企业推进组成员查找企业的6S不良点
    •  
    • 确定生产现场的3S点,作为改善示范点
    •  
    • 由顾问指导对不良点定点摄影
    •  
    • 由顾问指导推进小组对示范点进行整改
    •  
    • 整改效果前后对比摄影
    •  
    • 改善成果整理
    •  
    • 改善成果发布

     

    质量管理培训方案


    培训时间:3天

    培训对象:班组长及以上生产管理人员、QC、QA管理人员

    培训内容:

    *天:

    • 质量管理原则
    •  
    • 质量管理体系介绍
    •  
    • 过程管理方法
    第二天:
    • 控制计划编写及应用
    •  
    • 文件编写及应用
    •  
    • 统计基础
    第三天:
    • 不合格品的控制
    •  
    • 纠正和预防措施
    •  
    会展实务运作培训方案


    培训时间:2-4天

    培训对象:企业参加行业专业展览的市场部、销售部、技术部主要工作人员

    培训目标:世界上没有一个地方像展览会一样,能让企业在如此短的时间内赢得如此多的客户。参展是一种投资行为,企业投资是为了回报。*模拟参展筹备的练习,使学员在进入会展现场前掌握如何将参展目标与公司使命相结合,提升展会运作有效性和系统管理能力。

    培训内容:

    本课程专为企业提高参展效率而特别设计,学员将系统学习掌握:

    • 如何从多个参展目标中确立参展的主要目标
    •  
    • 如何制定尽可能详尽的参展方案
    •  
    • 如何营销自己的展台,以期吸引更多的目标客户参观公司展台
    •  
    • 如何布置展台,以提高展示效果
    •  
    • 如何有效解决参展前、展会中和展会后可能出现的各种问题
    •  
    • 如何加强团队合作,以期提高团队的销售能力
    •  
    • 如何有效评估参展效果
    •  
    • 如何有效提高展后客户跟踪服务能力
    •  
    大型公共活动策划管理培训方案

    培训时间:2-4天

    培训对象:市场营销及大型活动策划机构、展会策划管理公司、企业内从事公共关系的部门、城市营销及政府大型活动管理部门的工作人员。

    课程目标:在过去的几年中,*对大型项目策划管理人才
    编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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    *课程分类: *课程名称:
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