目标管理与计划管理
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　　随着*改革开放的不断发展,80 后 90 后成为企业员工的主要来源,*在世界经济舞台上的地位不断提高, 对企业管理者的要求也不断提升.

　　“没有任何管理原则比‘目标管理（Management by Objective）’对惠普的成功有更大的贡献。……将总体目标叙述得清清楚楚，并且征得大家的同意支持，在达成目标的过程中，员工在权限范围内，有自行决定* 做事方法的弹性。这是分权管理的哲学，自由企业的精髓。”

　　——Dave Packard，《The HP Way》作者，惠普公司创始人

　　课程时间：2 天（6 小时/天）

　　课程目标和学员收益

　　掌握一个管理人员需具备的基本管理技能，运用目标管理计划管理绩效考核的方法与下属做有效的沟通，制定有效的工作目标。

　　使企业高层管理人员掌握团队管理的三把钥匙：

　　1)掌握目标管理的能力

　　2)掌握计划管理的能力

　　3)掌握绩效管理的能力

　　目标学员：企业管理人员

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