软考项目经理培训 2015大纲
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软考项目经理培训 2015大纲

关键字:上海软考项目经理培训|软考培训考试|软考培训

学校价格:¥电话咨询 网上优惠价:¥预约享团购 关注度:730人
总课时:预约咨询 开班日期:白班、晚班、周末班 上课时段:滚动开班  
授课学校:昂立国际it认证
上课地点:上海市徐汇区

软考项目经理培训 2015大纲

课程简介:
信息系统项目管理师考试(系统集成高级项目经理考试)是由国家人事与劳动保障部、工业与信息化部联合举办,由国家软考办承办的一年两次的职业资格考试,合格人员能够:
 1、掌握信息系统项目管理的知识体系;
 2、具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
 3、能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
 4、能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,*项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
 5、能分析和评估项目管理计划和成果;
 6、能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
 7、能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
 8、具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
 
根据工业与信息化部系统集成企业*管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理*评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理*,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
 
课程对象:
系统集成*企业项目经理;软件及IT行业项目经理;IT背景的PMP证书持有者。
 
课程收益:
个人:办理上海居住证,可以加5或者10分;
职称:软考证书只作为计算机方面的一个辅助证明

课程特色:
1. 著*资: *软考*,*历年*平均达70%(全国平均约20%)
2. 应试性强:授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经验
3. 在线测试:提供模块化练习服务,有助于分而治之掌握应试内容、*学习效果。
4. 在线*:提供考试前的全程在线网络*,随时解决考生在备考中的疑惑。
5. 突破数学:将考试中的计算题总结为若干类,专题讲解,突破计算题难关。
6. 选择技巧:从历年选择题正确答案的分布规律找出五种得分技巧,使考生看选项猜题得分。
7. 案例分析:根据评分要点,总结答案模版,学会后依模版答题*93%。
8. 论文模式:根据评分要点,独创软考论文八段式模版, 学会后依模版答题*87.5%。
9. 考前预测:赠送九篇经典论文,必扣其一;十二个经典案例,必扣其二。
 
课程大纲:

日  期 时间安排 内容安排
*天 上午9:00-9:30 软考考试情况介绍
培训班注意事项
上午9:30-12:00
下午13:00-17:00    
各知识点历年试题分布
项目管理概述
项目生命周期与组织
项目管理过程
项目整体(综合)管理
项目范围管理
第二天 上午9:00-12:00
下午13:00-17:00 
项目时间管理
项目成本(费用)管理
项目质量管理
第三天 上午9:00-12:00
下午13:00-17:00 
项目人力资源管理
项目沟通管理
项目风险管理
编号 班级名称 开班日期 教学点 网上优惠价 网上支付
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