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  • 师资介绍
  • 赵老师

    『教育背景』

    工商管理硕士(MBA)

    『专业领域』

    曾服务于某*某知名管理咨询机构,目前就职于**的钢铁生产企业从事企业战略规划与人力资源发展工作,担任宝钢教培特约讲师,具有丰富的企业管理实战经验,熟谙企业管理系统,为多家著名企业提供过人力资源培训和咨询服务。

    『授课风格』

    博学多才,思维敏捷;表达幽默风趣,讲课内容构架清晰,深入浅出,能够让学员真正感到学以致用;解析精辟客观,理论联系实际,直指人心。

    『擅长课程』

    主力课程:《人力资源规划》,《工作分析》,《薪酬与福利》,《培训与开发》,《绩效考核》,《执行力》,《有效沟通》,《时间管理》,《非人力资源经理的人力资源培训》,《团队建设》等多门课程。

    『部分服务企业』

    上汽*安吉物流,上海宝钢*钢铁厂,东方航空公司,富阳电力局,新昌制药,中财管道,三花*,上海国际经济技术合作协会,银居投资,激动通信,上海机场*实业公司,宝钢教培,上海劳动法苑,佳通轮胎,上海燃气公司,上海电信,上海电力,丸红信息技术,环球金融,西电*,中凯地产,新疆建设兵团等多家机构

  • 张老师

    『教育背景』

            东南大学研究生毕业,曾赴日本留学,并拥有全国*具*的*人力资源测评师资格的人力资源专家

        『专业领域』

    上海师范大学管理学教授、上海师范大学人力资源优立取研究所所长兼HR首席专家、美国夏威夷国家大学管理学院院长、原上海大学经济管理学院财经系系主任、世界经研究中心研究员、中组部*专家联谊会国际HR专家、*人力资源开发研究会HR专家、*人才学会人才专业委员会常务理事、上海人事局人才研究会学术委员会委员专家、上海市科协仪器仪表学会人力资源开发与管理专业委员会主任委员专家、优立取人力资源*总裁;*较早的发明协会、交通协会、电子学会、星期日工程师联谊会、测量学会等成员

        『擅长课程』

    《现代理才方略与HR管理发展趋势》、《人力资源开发与管理》、《招聘技巧与甄选方法》、《企业战略与HR规划》、《HR管理流程与HR柔性管理模式的运营》、《识别人才与科学测评》、《组织人的识别与后备干部的培养》、《孙悟空的成功与团队绩效》、《职业生涯规划与设计》、《现代培训的三大模式》、《员工激励与团队绩效提升》、《阳光心态与压力舒缓》、《人际沟通与冲突处理》、《领导力与领导艺术》、《沟通技巧与人际交往》、《绩效考核与管理》、《工作分析与应用》、《员工培训与发展》、《岗位设置与人才配置》、《人力资源管理整体解决方案》、《案例教学法的导入与组织》、《基于企业绩效的培训模式》、《平衡计分卡法的操作与实施》、、《基于市场为导向的组织架构和工作分析》、《第三方考官的组成与绩效评价》、、《商务公共关系》、《信息不对称技术的矫正与招聘》、《战略人力资源管理》、《长效激励与快乐工作》、《人际交往的三大法宝与惠力资本提升》、《新经济形势下管理变革与创新》、《案例式教学的组织与示范》等

  • 张老师

    『教育背景』

    工商管理硕士(H.K)

    经济师(工商管理/人力资源)

    国家一级人力资源管理师(1+X版)

    高级国际职业培训师(H.K/UK)

    『专业领域』

    *国民党革命委员会会员

    国家注册管理咨询顾问

    英国伦敦城市行业协会(City&Guide)海外督导官、考评官

    国家职业资格鉴定项目 考评员

    国家一级人力资源管理师培训项目 注册培训师

    *2010年上海世界博览会首批培训师(园区管理岗位)

    上海市就业促进中心 创业指导专家

    职业培训师联合总会(H.K)*区 会员

    上海市心理学会 会员 人力资源管理委员会 委员

    『擅长课程』

    人力资源、国际培训师、企业培训师、营销与广告、客户管理、酒店管理、零售管理、战略管理等等。

    部分服务企业

    张老师

    『教育背景』

    心理学 硕士

    『专业领域』

    复旦大学客座讲师、上海师范大学特聘讲师、上海培训师项目办公室主任、上海交大昂立客座讲师、上海社科院特聘讲师、东华大学客座讲师、联盟培训师协会组织者、沪港工程设计公司常年咨询顾问

    『擅长课程』

    《快乐工作系列课程》、绩效管理、目标管理、企业文化塑造、企业团队建设、企业沟通艺术、辅助领导培育部署、情景领导艺术、品牌管理、危机管理、培训培训师、专业演讲技巧、问题解决与问题管理、职场人士常犯的错误等管理课程

     

    部分服务企业

    【电子、通信】*电信、仪电控股、上海贝尔、上海贝岭、阿尔卡特光缆、光大通信、真空电子、中达电子、摩托罗拉(*)、飞利浦(*)、亚明灯泡、迪比特、安普泰科、精伦通讯、大唐电信、棱光技术

    【IT业】微软*、晨兴科技、金蝶软件、复旦金仕达、劲永国际、广电计算机、长江计算机

    【医药业】阿斯利康、罗氏、德真会、金山医院、青浦医院、思科医药、百嘉营养

    【金融服务业】上海银行、交通银行、浦东发展银行、太平洋保险、友邦保险、上海证券、南方证券

    【汽车】福特(*),上海大众,中汽实业

    【零售】友谊百货、华联、联华、旺旺、家乐福、冠生园

    【房地产】上海绿地*、新黄浦(*)、太平洋房产

    【其它】欧莱雅、烟草*、东申*、大江*、申能股份、琼森、宝钢、上海石化、上广电、上海家化、航天局上海研究所、三联发展、施乐*、复星*、麦田公关、古掎庄园、非凡广告、一统广告『教育背景』

    心理学 硕士

    『专业领域』

    复旦大学客座讲师、上海师范大学特聘讲师、上海培训师项目办公室主任、上海交大昂立客座讲师、上海社科院特聘讲师、东华大学客座讲师、联盟培训师协会组织者、沪港工程设计公司常年咨询顾问

    『擅长课程』

    《快乐工作系列课程》、绩效管理、目标管理、企业文化塑造、企业团队建设、企业沟通艺术、辅助领导培育部署、情景领导艺术、品牌管理、危机管理、培训培训师、专业演讲技巧、问题解决与问题管理、职场人士常犯的错误等管理课程

    部分服务企业

    吴老师

    『教育背景』

    上海交通大学 技术经济专业学士

    注册高级企业管理师

    『专业领域』

    4年在中外合资企业担任车间主任、制造部副经理和经营管理部经理职务,常年做人力资源系统实施工作

    8年为三十几家客户提供人力资源管理咨询。为客户提供:组织结构设计、人才规划、职业发展设计、部门和标岗职能设定、岗位价值评估、薪酬体系设计、绩效管理体系设计、培训体系设计和招聘管理设计

    与数百位企业董事长、总经理交流企业成长下绩效实施的困惑和改善之道

    致力于企业利润增长和人力资源方面的研究,对企业需要的培训解决方案有自己的积累和见解。

    『授课风格』

    在深入企业现场,充分调研企业的实际专项问题基础上,针对参训学员的需求和特征进行开发、设计、讲授个性化的培训课程,培训时注重理论与实践的密切结合,*各种案例分析、角色扮演、小组讨论等方式,使参训学员在轻松愉快的学习气氛中,学习技巧、掌握方法,并针对培训效果实施培训的跟踪和*服务。

    『擅长课程』

    《企业精益强身之道》

    《卓越的绩效管理操作实务》

    《岗位价值评估操作实务》

    《建立竞争力的薪酬体系》

    《企业组织结构设计实务》

    部分服务企业

    重庆商社建材、厦门华庆轻工制品、上海华源制药、上海智高广告、上海邮通股份、上海新奇生电器、思悟灵健康食品销售公司、上海时运科技、中路地毯、怡甸系统集成、翔承贸线路板、率捷电子、上海中路实业、上海增平橡胶、重庆正川玻璃、西安诗曼服饰、无锡鑫达排水、翔承贸电路板、联景物资、汉强汽配、新奇生(无锡)电器、正德鞋业、嘉善众盛、中孚实业、三博聚合物、麦地郎织造、金河制衣、仟代领带、浙江锻压机械、德乐电器、浙江梅盛实业、紫薇化工、奥立电器、豪普电器、金舟电声、科迪电子、乐芙纺织、泰锦服装、特种电机、拓力电机、丰利粉碎机等、飞亚印染 …………

  • 施老师

    『教育背景』

    高级培训师职称

    『专业领域』

    长期服务于世界五百强企业在华公司

    从事欧美制造业人力资源管理达12年。

    『授课风格』

    施老师授课诙谐有趣,极富感染力。从多年工作中积累了人力资源管理丰富的一线基层运作、中层管理、以及高层领导力的丰富实践经验,对于企业各类人员的工作心态和处世方式有深刻的理解。并以此为基础,从人员角色内心出发,由学员*相关课程自我发现其潜力和可以改变的地方,由内而外启迪学员的心灵和行为。

    『擅长课程』

    《招聘与配置》、《培训与开发》、《沟通技巧》、《自我探索》、《演讲与魅力表达》、《时间管理》、《培训师培训》、《冲突管理》、《DISC训练》、《团队建设》、《合格员工训练》、《主管管理》等一系列管理技能课程。

    部分服务企业

    开利*、上海电气*、宝钢*、飞利浦公司锦江*电信*上海机场*