人力资源经理
关键字：人力资源管理培训|人力资源管理报考|人力资源管理证书

　　『培训对象』

　　人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源工作者、相关专业人士等

　　『证书说明』

　　1、实操性强：培训内容注重实际,活学活用，学后即可在工作中使用;

　　2、后续跟踪：培训后的赠送免费HR俱乐部活动和人力资源管理工作中相关问题的免费咨询;

　　3、疑问解答：可将平时工作中遇到的问题和困难，现场与老师互动,当场解答.

　　『课程大纲』

　　一、人力管理者的岗位认知和要求

　　二、*劳动人事政策法律法规解读

　　三、构建和谐劳动关系

　　1、招聘与入职管理策略及实战

　　2、员工跳槽、离职、辞退管理策略及风险控制

　　3、加班及日常假期管理技巧

　　4、规章制度编写策略

　　5、劳动合同签订、培训、竞业限制协议签订与管理

　　四、薪酬优化设计与绩效管理实务

　　1、绩效管理的流程与绩效考核制度的设计方案

　　2、各岗位考核内容与指标标准的设计思路指标设计

　　3、绩效考核的方法（重点介绍目标考核法和评价量表法、360度考核法）

　　4、薪资方案设计流程

　　5、薪资架构与薪酬管理技巧

　　6、工资调整与薪酬预算

　　7、绩效考核、薪酬与有效激励的联动关系

　　五、劳务派遣、人事外包管理策略及风险控制

　　1、企业劳务派遣的流程

　　2、劳务派遣方案设计与劳务公司选择

　　3、劳务派遣过程中存在的风险控制

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